本地化翻譯公司如何提升的競(jìng)爭(zhēng)力

　　過(guò)去那種逐字逐句的翻譯已經(jīng)完全無(wú)法滿足當(dāng)下客戶的需求，在這樣的背景下，許多本地化翻譯公司開(kāi)始逐漸的興起，但是在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，很多本地化翻譯公司都會(huì)面臨著人才短缺的問(wèn)題，致使公司的發(fā)展受到了許多的限制。若是想擺脫這一困境，需要從多方面入手。 　　首先，在招聘新員工，特別是一些入行不久甚至是剛從外語(yǔ)院校畢業(yè)的學(xué)生時(shí)，一定要做好崗前培訓(xùn)，不要?jiǎng)傔M(jìn)入公司就立刻給他們分配任務(wù)。這種一知半解的狀態(tài)是無(wú)法滿足客戶的要求，甚至有可能因?yàn)楣ぷ魃系氖д`導(dǎo)致客戶對(duì)本地化翻譯公司的滿意度降低。因此，讓新進(jìn)員工跟著資深的老員工作為副手相互配合，了解本地化翻譯同自己在書本上所學(xué)的不同在哪里。
　　同時(shí)本地化翻譯公司也要定期舉辦培訓(xùn)會(huì)，針對(duì)員工在工作中遇到的難點(diǎn)逐一解答，翻譯是一門需要時(shí)間和知識(shí)積累才能夠不斷突破的服務(wù)行業(yè)，公司內(nèi)部的專業(yè)培訓(xùn)就顯得十分有必要。而作為譯員更是不斷的虛心學(xué)習(xí)，千萬(wàn)不要因?yàn)樽约喝〉昧藢I(yè)語(yǔ)言證書就沾沾自喜，證書只能代表你學(xué)習(xí)了這門語(yǔ)言，卻不能代表你掌握了這門語(yǔ)言，二者之間的差距體現(xiàn)到工作當(dāng)中則是天差地別。
　　一家優(yōu)秀的本地化翻譯公司必定擁有一支素質(zhì)過(guò)硬的翻譯團(tuán)隊(duì)，但是目前在我國(guó)，頂尖的譯員實(shí)屬難得，如果無(wú)法通過(guò)社招快速收攬到麾下，自己培養(yǎng)才是最正確的方法。

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